Expert-comptable, oui.
Mais surtout partenaire
des dirigeants.
Depuis plus de 20 ans, Valoxy accompagne les dirigeants de TPE/PME avec une approche 360°, pensée pour la vraie vie de l’entreprise. Celle où les décisions sont rarement simples. Et jamais isolées.
La méthode Valoxy
Une décision n’est jamais isolée.Les expertises sont croisées pour sécuriser, arbitrer et avancer.
20 ans d’expérience au service de plus de 3 000 dirigeants
Une équipe pluridisciplinaire, organisée en proximité, pour couvrir le socle (comptabilité, paie, juridique, audit) et activer les expertises complémentaires selon vos enjeux.
20
ans d’expérience
aux côtés des dirigeants.
150
collaborateurs
aux expertises complémentaires.
11
bureaux
dans les Hauts-de-France.
3 000
dirigeants
accompagnés.
Prendre de meilleures décisions grâce à une vision globale de l’entreprise.
Une décision n’est jamais “juste” comptable : elle a toujours un impact ailleurs (social, juridique, organisation, patrimoine…). C’est pour cela que Valoxy aide les dirigeants à prendre du recul, croiser les enjeux et avancer avec méthode — au quotidien comme dans les moments clés.
Approche Valoxy 360° : sécuriser vos décisions à chaque étape
Diriger, ce n’est pas suivre une trajectoire parfaite. C’est décider, arbitrer, ajuster, souvent sur plusieurs sujets en même temps. Notre méthode 360° connecte le socle (comptabilité, paie, juridique, audit) et les expertises complémentaires pour éviter les décisions prises de manière isolée.
L’approche Valoxy 360° n’est pas un catalogue. C’est une façon de travailler : nous partons de votre situation, nous croisons les impacts, puis nous activons les bons leviers, avec des équipes proches de vous.
C’est souvent là que l’approche Valoxy 360° fait la différence.
Je structure / je sécurise
Je développe
Je finance / j’arbitre
Clarifier la situation
Partir du réel : chiffres, obligations, organisation. Le socle sécurise la base (comptabilité, paie, juridique, audit).
Arbitrer avec recul
Croiser les impacts (RH, fiscal, patrimoine, IT, croissance…). Objectif : éviter les décisions isolées.
Avancer et sécuriser
Mettre en œuvre au bon moment, avec les bons experts, sans multiplier les interlocuteurs, et avec une équipe proche de vous.
« Ce qui fait la différence, ce n’est pas l’expertise seule.
C’est la capacité à prendre du recul, à croiser les impacts,
et à avancer avec une équipe qui comprend vraiment les enjeux. »
Depuis plus de 20 ans, Valoxy accompagne des dirigeants à des moments clés de leur parcours, avec une approche 360° pensée pour la vraie vie de l’entreprise.
Un socle solide pour sécuriser le quotidien, des expertises activées au bon moment
Comptabilité, paie, juridique, audit : le socle fiabilise la base. Les expertises complémentaires se connectent à votre situation pour éclairer les décisions et éviter les choix en silo.
Nos métiers qui forment un socle
Des fondamentaux fiables pour mieux décider, et mieux exécuter.
- Des chiffres clairs et des obligations maîtrisées pour sécuriser vos décisions.
- Un socle fiable qui rend possible le pilotage (et pas juste la conformité).
Expertise comptable
Une vision claire de votre activité : tenue, révision, fiscalité, déclarations.
Découvrir →Gestion sociale
Paie, conformité sociale, déclarations : sécurisez vos obligations et gagnez du temps.
Découvrir →Juridique
Création, statuts, transformations : sécurisez les étapes clés de l’entreprise.
Découvrir →Audit
Commissariat aux comptes, audit contractuel : transparence et fiabilité.
Découvrir →Des expertises connectées à vos décisions
Chaque enjeu a des impacts multiples. L’approche 360° consiste à croiser les expertises avant d’agir, puis à activer les bons leviers, au bon moment.
- Vous gagnez en cohérence : une décision = une vision globale des impacts.
- Vous avancez plus vite, parce que les bons experts s’activent au bon moment.
Structurer
Poser des bases solides : pilotage, conformité, gouvernance, fiabilité des chiffres.
Développer
Accélérer sans perdre le contrôle : stratégie, compétences, organisation, exécution.
Financer & arbitrer
Trésorerie, investissements, opérations, rémunération : décider avec recul.
Sécuriser
Réduire les risques : fiscalité, protection, conformité, contrôle.
Vous ne choisissez pas une expertise “au hasard”. Nous la connectons à votre situation.
Ils nous font confiance
Des dirigeants accompagnés dans la durée, qui ont décidé de le dire.
« Dans un contexte complexe, Valoxy a su apporter une analyse réaliste, des recommandations constructives et un accompagnement rigoureux… Une vision globale combinant expertise comptable, contrôle de gestion, juridique, finance et RH. »
Parquetterie de la Lys
Dirigeant • accompagnement 360°
« Depuis plus de 10 ans, je confie la gestion sociale à Valoxy. La paie et les contrats sont des sujets techniques : pouvoir m’appuyer sur un interlocuteur disponible et de confiance est essentiel. »
Ateliers Crechappy
Dirigeant • social & paie
« Depuis près de 15 ans, Valoxy m’accompagne avec professionnalisme, rigueur et proactivité. Des conseils utiles, bien au-delà de la comptabilité. »
Maxime M
Dirigeant • accompagnement long terme
La force d’un collectif pluridisciplinaire pour décider plus sereinement
Chez Valoxy, les expertises ne travaillent pas en silo. Elles sont coordonnées pour vous aider à arbitrer avec une vision globale, au quotidien comme dans les moments clés.
-
Une lecture coordonnée
Pas un avis isolé : une analyse croisée de vos enjeux (financier, social, juridique…).
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Un point d’entrée clair
Vous expliquez une fois. Nous coordonnons en interne et vous gardez une trajectoire lisible.
-
Moins de risques, plus d’anticipation
Nous limitons les effets de bord : décisions plus cohérentes, moins de surprises, plus de visibilité.
Nos bureaux dans les Hauts-de-France
11 bureaux, des équipes terrain, et un accompagnement qui reste humain. Choisissez le bureau le plus proche (ou celui qui suit déjà votre activité).
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Des ressources pour décider plus sereinement
Articles, webinars et formats pratiques : de quoi prendre du recul, clarifier un sujet et avancer.
Décrypter vos sujets du quotidien
Fiscalité, gestion, RH, obligations : des contenus clairs et actionnables pour dirigeants.
Accéder au blog →Voir & comprendre en 30 minutes
Des sessions courtes pour clarifier un sujet et repartir avec des repères concrets.
Découvrir les webinars →Structurer vos décisions clés
Formats pratiques pour cadrer une étape (pilotage, croissance, organisation, protection…).
Vous souhaitez aller plus vite ? Décrivez-nous votre sujet et nous vous redirigerons vers le bon point d’entrée (métier, expertise, bureau).
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